Teil 4: Die Rolle der Interessengruppen
Stakeholder können Mitglieder des Runden Tisches sein oder einfach nur an dessen Arbeit und den Ergebnissen interessiert sein, da sie potenzielle zukünftige Mitglieder des Runden Tisches sind.
Die Stakeholder spielen eine wichtige Rolle in der Arbeit des Runden Tisches, da sie die Verbindung zwischen dem Runden Tisch und ihren eigenen Institutionen herstellen und den Kommunikationsfluss zwischen allen Mitgliedern des Runden Tisches gewährleisten. Wenn Information Macht ist, ist der Austausch von Informationen eine Supermacht!
Was bedeutet Stakeholder-Engagement?
- Ein Stakeholder ist eine Einzelperson oder eine Gruppe von Personen, die ein Interesse oder eine direkte Rolle in einem Zentrum, einer Strategie oder einer Organisation haben oder von ihnen beeinflusst werden und/oder profitieren können.
- Stakeholder-Engagement ist der Prozess der Identifizierung, Analyse, Kommunikation und Berichterstattung über das gesamte Engagement mit Stakeholdern. Dazu gehört oft auch die Einteilung der Stakeholder nach ihrem Interesse, ihrem Einfluss und ihrer Demografie sowie die Ausrichtung der Aktivitäten auf die einzelnen Gruppen.
- Einer der wichtigsten Aspekte des Stakeholder-Engagements ist es, authentisch und zielgerichtet zu sein. In unserem hektischen Leben muss ein gutes Stakeholder-Engagement den Lärm durchdringen und gehört werden. Relevanz und Transparenz sind der Schlüssel dazu.
Die Interessengruppen-Analyse besteht aus 5 Hauptschritten:
Was sind die potenziellen Ergebnisse, Auswirkungen und Vorteile?
Legen Sie fest, wie Sie die Stimmung und das Feedback der Stakeholder auf der Grundlage der Stakeholder-Gruppen am besten erfassen können. Identifizieren Sie Ihre Stakeholder – fangen Sie an, Ihre Einzelpersonen und Stakeholdergruppen aufzulisten.
Setzen Sie Prioritäten für Ihre Stakeholder – kategorisieren Sie sie auf der Grundlage ihres Einflusses, ihres Interesses, ihrer demografischen Merkmale und des Grades ihrer Beteiligung an Ihrem Projekt/Ihrer Organisation.
Verstehen Sie Ihre Stakeholder – erhalten Sie Einblicke in die Arbeit Ihrer Stakeholder
Bewerten Sie Ihre Stakeholder neu – eine kontinuierliche Neubewertung Ihrer Stakeholder hilft Ihnen, die sich ändernden Perspektiven der Stakeholder zu verstehen.
STAKEHOLDER
1. Machen Sie den Runden Tisch zum Epizentrum der Kommunikation zwischen den Beteiligten
2. Verstehen Sie, was Ihre Interessengruppen im Runden Tisch sehen wollen, und beobachten Sie das Niveau der Beteiligung, um Ihre Beteiligungsstrategie anzupassen
3. Schaffen Sie schon in den ersten Tagen Ihres Runden Tisches Engagement, damit alle einbezogen werden.
4. Tun Sie alles, was Sie können, um den Runden Tisch in den Köpfen aller Beteiligten ganz oben zu halten
- Kommunikation ist der Schlüssel!